Как Построить Ваш Бизнес и Все еще Сделать перерыв в работе

Все мы знаем людей, которые походят на человеческих динамо. Они, кажется, делают художественную форму из построения их бизнеса и все еще наслаждаются качественным временем с друзьями и семьей. Это не волшебно, Вы можете сделать это также.

Мир деловой собственности или управления населяется двумя главными типами индивидуальности. Есть люди, которые никогда не пропускают крайние сроки, кому можно ответить на поставить товарам вообще разногласия и, кто, кажется, процветает под давлением. Тогда есть люди, которые достигают очень немного и все же, кажется, находятся надолго в порыве.

Первой группе фактически удается построить их бизнес или практику и сделать даже больше, пока другие часто изо всех сил пытаются остаться на плаву. Так, как Вы можете учиться из тех, кто в состоянии создать успех, в то время как они все еще занимают время для отпусков и качественное семейное время?

Рассмотрите свое рабочее время. Вы можете потратить это двумя способами. Вы можете работать в своем бизнесе или, Вы можете воздействовать на свой бизнес.

Работа в бизнесе означает делать то, независимо от того, что необходимо, чтобы обеспечить Ваши продукты или услуги существующим клиентам. Работа на Ваш бизнес - творческое время, когда Вы тратите развитие ясной стратегии для будущего, планируя тактику, которая заставит это случиться и, строя отношения с клиентами. Вы будете хорошо вознаграждены, если Вы займете некоторое регулярное время далеко, чтобы думать ясно об этом деловом здании.

Есть широкое разнообразие фирменных 'систем тайм-менеджмента, многие из них будут использоваться во время начального потока энтузиазма и затем закончат как очень дорогие держатели для книг или дверные пружины. Причина очевидна. Тайм-менеджмент - ложное описание сам управление. Есть немного очень простых методов, которые Вы можете начать использовать сегодня, чтобы построить Ваш бизнес и все еще обладать свободным временем. Используйте их, поскольку Вы рассматриваете Ваш 'в задачах бизнеса и затем Вашем 'по делу' деятельность.

Рассматривают задачу

  • это необходимо, чтобы сделать это вообще?
  • , Если это - главная задача, 'кусок это вниз' в меньшие элементы или шаги
  • - каждый необходимый шаг?
  • , Каков результат или результат выполнения этого?
  • , Как еще это могло закончиться быть достигнутым?
  • , Какова стоимость не выполнения этого?

Даже если этот шаг кажется слишком простым, чтобы быть эффективным, почти каждая организация, чтобы большой или маленькой, увековечивает трудоёмкие задачи, которые больше не необходимы. Есть небольшой пункт в требовании регистрации каждой фотокопии, сделанной в офисе, если никто когда-либо не проверяет это. Вы проводите время на бесполезных встречах, записках и электронные письма, когда Вы могли иметь дело с вопросом в кратком обращении по телефону?

Рассматривают человека

  • , Кто делает это?
  • , Почему тот человек?
  • , Кто еще мог сделать это?
  • , Почему тот человек?
  • , Кто еще должен сделать это?

Цель здесь состоит в том, чтобы делегировать вниз к самому низкому уровню со способностью выполнить задачу удовлетворительно. Бессмысленно послать высоко заплаченную ПАПУ Почтовому отделению, если юниор офиса может взять Вашу отбывающую почту там так же, как легко. Лучше все еще, исследуйте возможность сбора Вашей отбывающей почты. Помните старую пословицу, что 'никто не обязателен'. Исследуйте способы занять время из Вашего бизнеса, безопасного в знании, что он будет бежать точно также, когда Вы не будете там.

Рассматривают место

  • , Где задача сделана?
  • , Почему там?
  • , Где еще это могло быть сделано?
  • , Почему там?
  • , Где это должно быть сделано?

Возможно Ваш принтер только что поставил Вашу последнюю брошюру для заключительного чтения доказательства. Вы нуждаетесь в тихой окружающей среде без отвлечений. Пойдите домой часом ранее, чтобы сделать это в мире. Если Ваша домашняя окружающая среда является шумной, найдите, что тихое лежит - или автостоянка.

Из дилеммы

Конечно, легко рассмотреть аспекты того, что, кто, почему, когда, где и как..., когда у Вас есть время для вас непосредственно. И это создает Выгоду 22 ситуации. У Вас не будет времени, пока Вы не сделаете это, и Вы не можете сделать этого, пока у Вас нет времени.

К счастью, есть практический и эффективный путь из этой дилеммы. Вы приглашаете делового тренера помогать Вам. Все тренеры не равны. Некоторые - специалисты в искусстве и науке сам управление и развитие звукового баланса между досугом и работой. HRM Coaching Ltd имеет широкую сеть опытных и компетентных тренеров и может выбрать специалиста, который является самым соответствующим для Вашей ситуации. Начальное обсуждение полностью свободно от стоимости или обязательства.

Назовите Ханну на +44 20 8544 8024 за дополнительной информацией. Это могло быть Вашим первым существенным шагом к построению Вашего бизнеса и все еще деланию перерыв в работе.