Изменитесь или Умрите! Изменить Вашу Организацию, Наем Деловой Тренер

Это - общая деловая аксиома - изменяются или умирают. Как маленький или деловой владелец среднего размера или менеджер, будут времена, Вы должны будете сделать изменения в Вашей организации, но не можете убедиться, как пойти об этом.

Изменение трудно осуществить и еще тяжелее выдержать. Думайте обо всех людях, у которых есть неприятность, придерживающаяся диеты или бросающая курить или не отстающая от программы осуществления, уже не говоря о только старте. Если изменение вас непосредственно трудно, как Вы можете изменить весь бизнес, организацию, процесс или отдел?

Как Гарантированный Деловой Тренер, один из самых больших вызовов мое лицо клиентов - эта проблема изменения. Вы знали, что есть восемь причин, почему организации не в состоянии измениться от нехватки безотлагательности к недооцениванию власти видения к провалу попытки создать краткосрочные победы? Восемь причин:

  • Нехватка смысла безотлагательности

  • , Бывший не в состоянии создать достаточно сильную руководящую коалицию

  • , Недооценивающий власть видения

  • , Не сообщающий видение

  • , Позволяющий препятствия заблокировать новое видение

  • , Бывший не в состоянии создать краткосрочные победы

  • , Объявляющий победу слишком скоро

  • , Забывший к якорным изменениям твердо в корпоративную культуру

    Возьмите третью причину, например, недооценивая власть видения. Ясное видение помогает прямой, выравнивать и вдохновлять действия со стороны больших количеств людей. Нехватка видения, с другой стороны, приводит к большому количеству дебатов и беспорядка. Думайте об организациях, на которые Вы работали или знаете. Когда все понимают видение, работа сделана, служащие возбуждены, и процессы помещены в место. Без руководящего видения служащие теряют страсть, безотлагательность и центр. И, столь важно сообщить Ваше видение - причину, номер четыре - вместо того, чтобы держать это в Вашей голове. Сообщите свое видение Вашим служащим, продавцам и клиентам - часто.

    Как деловой лидер может сделать, все это - создает и сообщает видение, сделало работу и получает прибыль? Деловые тренеры помогают деловым лидерам отстраниться и создать процессы, необходимые, чтобы сообщить и выдержать их видение для их организаций, сосредотачиваясь на продажах, маркетинге, системах и здании команды. Одна стратегия, которую я использую, состоит в том, чтобы облегчить день выравнивания команды. Я часто начинаю со многими традиционными и нетрадиционными упражнениями teambuilding. Тогда, я ввожу игру, названную Рычаги: Игра Бизнеса, в котором служащие изучают пять ключевых областей столкновению на практический результат.

    Играя в игру, каждый служащий учится, как он или она играет основную роль в создании деловой работы и столкновении на ее поток наличности. К концу дня команда союзник целей делового владельца так же как команды и управляющего делами, бывшего союзника как люди. Когда все находятся на той же самой странице, изменение может иметь место, и вещи случаются более эффективно и эффективно.

    Недавняя статья в Журнале Благосостояния, названном, Руководитель, Тренирующий - С Возвращениями, которые Мог Любить CFO, заявила, "Попросивший консервативная оценка денежно-кредитной выплаты от тренировки они добрались, эти менеджеры описали среднее возвращение больше чем 100 000 $ или приблизительно шесть раз, что тренировка стоила их компаниям."

    Моя цель как деловой тренер состоит в том, чтобы помочь деловым владельцам отстраниться и думать о новых и инновационных способах достигнуть доходности и делового роста? и сделать это в пути, который обеспечивает хорошее возвращение на инвестициях времени управляющего делами и денег. Способность измениться, оставаясь сосредоточенным, является неотъемлемой частью этой философии.

    Об Авторе

    Дэвид S. Levine, B. S., Гарантированное Действие Международный Деловой Тренер, держит и БАКАЛАВРА НАУК и MBA, и является закаленным руководителем с больше чем 25 годами делового опыта в розничном, на основе высоких технологий, бизнес к потребителю и арены для корпоративных клиентов. Его обширный опыт в маркетинге и продажах, финансах, анализе процесса и систематизации уникально помещает его во владельцев бизнеса наставника, обращающихся, становится более успешными. Дэвид - также дополнительный профессор в Университете Rutgers.