Одинокие Смотрители Страдают без Tonto
Одинокий смотритель - кто-то, кто предпочитает работать в одиночестве или изоляции. Иногда обстоятельства жизни могут призвать, чтобы мы приняли это отношение. Когда дело доходит до маркетинга нашего бизнеса, однако, принимая этот менталитет может препятствовать тому, чтобы Вы достигли успеха, которого Вы желаете.
Есть много причин, почему люди действуют в изоляции. Некоторые не знают, что есть лучшие или более легкие пути, в то время как другие предпочитают работать одни из-за определенных особенностей индивидуальности. Все же работа с другими в наших фирмах или даже на определенных проектах может предоставить нам повышение энергии, побуждения, и вдохновения.
Когда мы приезжаем из этого места, мы можем более легко и с готовностью использовать в своих интересах деловые возможности. Как Красный Holzman, тренер баскетбола для Нью-Йорка Knicks однажды сказал, власть мы более сильны чем власть меня
В каких типах одиноких действий смотрителя Вы участвуете и как может, работая с другими, создают больше делового успеха для всех вовлеченных?
1. Недостаточно денег. Одна из самых общих причин, процитированных людьми для того, чтобы работать в одиночестве, вращается вокруг денег. Поскольку большинство людей малого бизнеса не делает много денег при запуске, они чувствуют, что они не могут вовлечь других людей, потому что они не могут заплатить им. Это - то, когда Вы должны надеть свою творческую кепку. Почему не бартер или торговля Ваша экспертиза для их? Или возможно есть кто-то, кто желал бы действовать как неоплаченный молодой специалист для Вас в обмен на узнавание больше, что Вы делаете.
2. Потребность управлять. Когда только начинающийся, много новых деловых владельцев хотят управлять всем. Они чувствуют, что, если они не управляют каждым аспектом их бизнеса, тогда кое-что спутается. Часто основной страх - страх перед отказом. Таким образом результат обычно - один очень сожженный деловой владелец. Важно учиться делегировать задачи, является ли это временному служащему или штатному сотруднику, или действительному помощнику. Легче управлять, когда каждый прибывает из перспективы менеджера, а не служащего или мастера на все руки. Делегация - большой навык, чтобы учиться, и чем скорее, тем лучше. Разгружая обязанности, Вы дадите себе место, чтобы быть более творческими, который может быть большой выгодой к Вашему бизнесу.
3. Защита Ваших активов. Многие из нас создают интеллектуальную собственность. Когда мы начинаем, мы весьма боимся, что люди украдут наши идеи для e-книг, e-курсов, статей, книг, и звуковых коллекций. Грустная правда об этом - то, что есть недобросовестные люди, которые украдут от Вас. Но, действительность, большинство людей не будет. Важно иметь в виду, что Вы не первый человек, который придумает специфическую идею. Вы конечно не можете защитить авторским правом или защитить свои идеи, но Вы можете поместить свой специфический уклон в это. Лучшее отношение, чтобы иметь состоит в том, что Вы хотите, чтобы люди извлекли выгоду из Вашего материала и позволили ему идти в этом. Если Вы не чувствуете, что Вы можете двинуться мимо факта, что люди будут брать и использовать Ваш материал для их собственной выгоды, найдите, что другая авеню распространяет Вашу работу.
4. Выполнение всего этого. Некоторые люди только привыкли к выполнению всего непосредственно, никогда не полагаясь на другие, чтобы оказать помощь. В то время как это все очень хорошо в и себя, тот тип менталитета не мог бы служить Вам или Вашему бизнесу хорошо. В сегодняшнем месте конкурентного рынка, будучи быстрым, чтобы ответить может означать различие между получением нового клиента или нет, Вы, возможно, должны пересмотреть работу с другими. Сначала, когда Ваш бизнес является маленьким, Вы можете вероятно управлять всем самостоятельно. Но когда Ваш бизнес начинает взятие, и Вы мчитесь вокруг с 7:00 до 19:00, или позже, ежедневно, рабочие уикэнды и отпуска, пришло время заново продумать вещи. Вы не можете сделать всего и сделать все это хорошо.
5. Просящий помощи. Некоторые люди не удобный просящий помощи или поддержки от других. Они могли бы смотреть на просящий помощи как кое-что, что сигнализирует признак слабости или необходимости. Ничто не могло быть дальнейшим от правды. Выяснение, чтобы кто-то выручил Вас в Вашем бизнесе, является замечательным подарком, который Вы можете дать им. Люди любят иметь возможность выручить кого-то. Вы никогда не знаете, как их мудрость могла бы поспособствовать Вашему деловому успеху. Вы могли бы даже раскрыть возможность быть партнером кого-то на проекте; кое у чего, что никогда иначе не осуществлялось бы, были Вы не попросивший некоторая помощь во-первых.
6. Где они? У Вас есть большая деловая идея, и Вы уверенны, что это был бы реальный победитель, если только Вы могли бы осуществить это. Но, это могло бы быть только слишком большим, чтобы обращаться в полном одиночестве. Или, у Вас не могло бы быть экспертизы заставить это случиться. Вы не знаете, кто попросить помогать Вам, потому что Вы не можете найти кого-то с теми же самыми интересами быть партнером Вас. Таким образом Вы решаете остаться изолированными, идея не идет никуда, и никто не извлекает выгоду - не Вы и не Ваши клиенты. Этот сценарий больше распространен, чем Вы могли бы думать. Самый легкий способ найти люди быть партнером состоит в том, чтобы начать передавать, стоите ли Вы в очереди в банке, посещая встречу палаты, или разделять с Вашими клиентами. Скажите всем, что Вы знаете о своей идее и видите то, что они должны сказать. Прежде, чем Вы будете знать это, Вы найдете кого-то, кто хочет знать больше об этом. Они могли бы только быть человеком, который поможет Вам заставить это случиться, или знает кого-то, кто может.
7. Слишком важный и поверхностный. Быть важным по отношению к другим является популярной причиной для многих людей, чтобы остаться работать в изоляции. Вы не могли бы думать, что любой может сделать задачу или проект, так же как Вы можете. Каждый из нас уникален, и у всех нас есть таланты и подарки в различных областях. Вместо того, чтобы судить или иметь размеры кто-то в специфической области, в которой Вы выделяетесь, ищите области, в которых они выделяются, из которого Вы можете извлечь выгоду. Другой человек может быть сильным в области, в котором чувстве Вы слабы. Комбинируя таланты Вы можете создать больше, чем Вы могли иметь, если бы Вы оставались работать в изоляции. Предпримите шаги назад, и отмените свои судебные решения других. Вместо этого ищите сокровища в них.
8. Синдром супермена. Много людей чувствуют, что они походят на вымышленного Супермена характера, который мог сделать все, даже видеть через бетон и сталь. К сожалению, люди далеки от этого идеализированного характера мультипликации. Поскольку Джонатан Swift однажды сказал, Никакой человек не остров Мы не можем сделать всего этого непосредственно и если один действительно думал об этом, нет ничего, что Вы имеете, который исключительно базируется только на Ваших физических или умственных усилиях. Это - фактически больше забавы не сделать все непосредственно. Позвольте другим выручать Вас. Позвольте им разделять свои идеи с Вами и наоборот. Осветите свое отношение, делегируйте задачи или проекты, и действительно наслаждайтесь работой, которую Вы делаете. Выполнение всего не является значком чести, а скорее это - признак, что Вы не знаете власти о работе с другими.
9. Недостаточно для всех. Мышление дефицита - сильный основной компонент одинокого менталитета смотрителя. Это часто случается когда мы падение love с идеей думая это - идея столетия И из-за этого, мы не хотим поделиться этим с любым. Мы остаемся в изоляции, потому что мы боимся, что кто-то мог бы сделать лучшую работу или стать более имевшимся успех с той идеей, чем мы когда-либо могли. Поместите свои идеи там. Не делайте ошибку из того, чтобы не разделять Ваши таланты и подарки с другими, потому что Вы думаете, что Вы идете в загоните market" в угол; с Вашими идеями.
10. Не понимание власти совместных товариществ. Одинокие смотрители не понимают власти совместных товариществ. Эти отношения - сильный и необходимый компонент любого успешного бизнеса. Совместное товарищество - тот, где участники приносят свои таланты и экспертизу к отношениям. Есть открытые обсуждения, разделение, и создание идей, где все могут извлечь выгоду. Каждый участник расходует меньше энергии, чем у них были бы они, работа в изоляции, но результат может быть намного больше, чем они, возможно, когда-либо надеялись достигнуть самостоятельно. Поиск людей, у которых есть навыки, которые Вы ищете, предлагая Ваши собственные таланты взамен, является отличным способом убежать из изоляции и испытать новые возможности делового роста и успеха.
