Развейте Своих Менеджеров и Держите Свой Штат
Следование за последним выпуском The Organised Times, где мы говорили о развитии людей в Вашем бизнесе, на этой неделе мы сосредотачиваемся на важности непрерывного развития Ваших менеджеров.
Лидерство прибывает из вершины вниз. Плохие навыки управления - причина большинства неудовлетворенности служащего и результатов в их плохой работе.
Следующая статья Натаном Chanesman от Моего Профиля - стоящее чтение:
Плохие навыки управления приводят к плохой работе служащего
Это является приводящим в уныние, чтобы читать, что плохие навыки управления - причина большинства деловой неудовлетворенности. Вы думали бы, что со всем обучением и инвестициями, которые вошли в эту тему, что мы учились к настоящему времени понимать это правильно.
Служащие потеряли доверие компаниям, они работают на Обзор Услуг Ведущей бурильной трубы, изданный в октябре, в прошлом году указал, что 47 % австралийских служащих полагают, "что у компаний нет своих насущных интересов в глубине души".
Неудовлетворенность, кажется, повестка дня. 50 % рабочей силы Австралии хотят уйти, это - работа, и почти 40 % сообщили, что они часто "просыпались утром не согласный стоять передо днем".
ИЩИТЕ, обзор правления работы онлайн октября 2003 сообщил, что 75 % расспрошенных служащих не счастливы их текущей работой.
Спрошенный, что они любили больше всего об их работе, 51 % сказал "людей, я работаю с". И что они ненавидели больше всего? 60 % сказали "качество управления". Удивляя, неудовлетворенность управлением увеличилась, поскольку люди стали старше.
Решения
Будьте Представлены
360 степеней Профиль Производительности Pirihi
Обнаружьте, как эффективный лидер Вы полагаете, что себя и получаете обратную связь от Ваших людей, заявляющих, как они видят Вас. Это может быть реальным разоблачением и чрезвычайно выгодный.
Попросите прямую обратную связь от своих людей.
Это может работать однако, это может также очень противостоять, и Вы не можете получить реальную правду. Часто люди не будут высказывать, как они действительно чувствуют из страха последствий или потому что они знают, что независимо от того, что они говорят, упадет на глухие уши!
Тренируйтесь
Знайте
Смотрите вокруг Вас. Действительно ли Ваши люди счастливы? Они любят прибывать, чтобы работать? Когда Вы говорите с ними, они вообще положительны или отрицательны в их ответах? Есть высокий товарооборот штата или Ваша устойчивая команда? Рассмотрите норму абсентеизма. Ваши люди часто далеко от работы? Они - несколько вопросов, чтобы спросить себя.
Поощрите регулярную обратную связь от своих людей. Спросите их индивидуально и как группу, что они думают как Вы можете быть лучшим менеджером? Что может быть улучшено? Что делает им нравятся приблизительно своя работа, люди, промышленность, управление и т. д.
Вы можете также хотеть не делать ничего, которое не является хорошим выбором. Не ждите, пока кризис не происходит.
Деловой владелец, которого я знаю, сказал, что все было прекрасно. Он сказал, что его сотрудники были счастливы, хотя он никогда не делал ничего, чтобы проактивно гарантировать, что они были. Его восприятие было то, что он полагал, что все было хорошо, потому что никто не жаловался. Он только действовал, если проблеме представили его вниманию. Одна неделя, три из его ключевых людей ушли в отставку. У них были достаточно многие из плохих навыков лидерства владельца. Потеря тех людей почти снизила бизнес.
Так пребывание на вершине вещей, быть превентивными, задают вопросы и ничего не считают само собой разумеющимся.
Успех любого бизнеса - отражение его лидерства. Лидерство от вершины.
Об Авторе
Лотарингия специализируется на работе с деловыми людьми, показывающими им, как драматично повысить их производительность, уменьшить напряжение и беспорядок в их жизнях и иметь больше времени для того, чтобы обладать их жизнью.
Мы Предложение Широкий Объем услуг и Продукты, включая: Тренируя для владельцев малого бизнеса и профессионалов, представлений лейтмотива и семинаров, книг, компакт-диск, DVD и онлайн изучая программы.
